Standortmanagement

Wir vom Standortmanagement kümmern uns um alle Belange rund um das INTERSPORT-Firmengelände in Heilbronn. Hier laufen alle Fäden der Zentrale zusammen, ob es um interne oder externe Veranstaltungen, Messen oder Themen wie Facility Management und Nachhaltigkeit geht. Unsere Arbeitsbereiche unterteilen sich in drei Divisionen: Wir inszenieren mit Leidenschaft beeindruckende Events, orchestrieren Abläufe im Hintergrund und setzen uns für eine nachhaltige Zukunft ein. Dabei spiegelt sich unsere enge und individuelle Beziehung zu unseren KundInnen in einem starken Wir-Gefühl innerhalb des Teams wider.

Division redblue Unser Team koordiniert und vermietet die Eventlocation INTERSPORT redblue. Wir veranstalten jährlich sechs digitale und präsente Ordermessen der INTERSPORT Deutschland eG. Darüber hinaus vermieten wir das redblue für Fremdmessen sowie für Firmen- und Kulturveranstaltungen. Von kleinen Konzerten und Baumessen bis hin zu Comedy-Events, egal ob digital, hybrid oder in Präsenz: Wir organisieren und koordinieren alle Arten von internen und externen Veranstaltungen. Zudem gehören auch die Organisation von externen Messeauftritten, wie beispielsweise der ISPO in München, sowie die Pflege unserer Social-Media-Kanäle und unserer Homepage intersport-redblue.de zu unseren Aufgabengebieten.

So abwechslungsreich die Aufgaben sind, so vielfältig sind auch unsere Möglichkeiten. Wir arbeiten gemeinsam im Team an unterschiedlichen Projekten, dürfen unsere Bereiche und Themen jedoch auch eigenständig betreuen und voranbringen.

Mit der Bewirtschaftung und Verwaltung des gesamten INTERSPORT-Firmengeländes am Standort Heilbronn kümmern wir uns im Team Facility Management um das Spielfeld von INTERSPORT Deutschland. Zur INTERSPORT-Zentrale gehören zwei Bürogebäude, drei Logistikhallen mit hochmoderner Lagertechnik, das hauseigene Veranstaltungscenter redblue und die großzügigen Außenanlagen mit Parkhaus. Zusammen mit externen Dienstleistern sorgen wir dafür, dass alle Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten termingerecht durchgeführt werden und die gebäudetechnischen Anlagen und Einrichtungen einwandfrei funktionieren. Wir überwachen die Sicherheit und Sauberkeit des Geländes, damit sich alle MitarbeiterInnen, Gäste und KundInnen rundum wohlfühlen und sorgen durch ein umfassendes Energiemanagement für eine möglichst nachhaltige Bewirtschaftung der Gebäude. Durch die Planung und Umsetzung diverser Modernisierungs- und Bauprojekte verfolgen wir unser Ziel, die Gebäude von INTERSPORT fit für die Zukunft zu machen.

Als Spitzenreiter für alle Themen rund um Sport und Gesundheit in Deutschland sind wir uns bei INTERSPORT unserer Verantwortung gegenüber Menschgegenüber Mensch und Natur bewusst. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, setzen wir uns dafür ein, Nachhaltigkeit auf allen Ebenen des Unternehmens und insbesondere des INTERSPORT-Verbunds zu verankern. Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie haben wir dafür fünf Handlungsfelder erarbeitet:

• Mensch

• Produktsortiment

• Umwelt

• Händler

• Kunde

In allen Handlungsfeldern haben wir uns Ziele gesetzt sowie Maßnahmen abgeleitet, um diese Ziele zu erreichen. So möchten wir sowohl unseren Beitrag zum Erhalt des Planeten leisten als auch unserer gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen. Für uns ergeben sich daraus eine Vielzahl an Projekten, die wir in engem Austausch mit unseren KollegInnen aus anderen Abteilungen, der IIC sowie mit unseren HändlerInnen und Lieferanten voranbringen.